CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PLAN MARKETING (IMPRESIÓN ON-LINE)

Alexander Castañeda
24 may 2016
3 Min. de lectura

A continuación mostraremos la estructura general del plan de marketing en donde incluiremos el cronograma de actividades

Estructura General del plan de Marketing

ANÁLISIS DE SITUACIÓN

En los últimos años ha cambiado la forma de interactuar de millones de las personas debido a la masificación de internet y las redes sociales, debido a esto que las empresas también están buscando construir su marca en este mundo digital pero son muy pocas las que hacen esto en el sector de la impresión

En Colombia los E-Commerce han tenido un gran avance ya que la confianza de los consumidores ha aumentado, lo que refleja el gran número de empresas que están llevando sus negocios a este nuevo canal.

DOFA

Debilidades

Si bien contamos con el conocimiento en el proceso de impresión y distribución, No contamos en este momento con el conocimiento técnico para desarrollar e implementar la aplicación que le permita a los clientes diseñar desde el sitio web.

Oportunidades

De las grandes oportunidades que tenemos es el crecimiento, credibilidad y el reconocimiento que los comercios electrónicos han ganado a través de los últimos años, lo que nos indica que las personas no están lejos de llegar a conocer nuestra sitio de internet y de que puedan adquirir uno de nuestros servicios.

Fortalezas

Están dadas por el valor agregado como es la innovación y la nueva forma de acelerar un proceso de impresión sin necesidad de tener encuentros con impresores o diseñadores, a su vez la posibilidad de que los clientes puedan realizar sus diseños en la misma plataforma o puedan subir sus propios diseños.

Al ser una pymes, nos permite tener un servicio más personalizado con nuestros clientes, mientras la empresa genera los recursos suficientes para implementar el área de Servicio al cliente.

Amenazas

Una de las amenazas que encontramos es que ya hay empresas (muy pocas), que se están comenzando a ofrecerse como imprentas on-line aunque aún no ofrecen el servicio de diseño en línea.

No podemos descuidar, el tema ambiental que estamos viviendo ya que la cultura del ahorro de papel cada día tiene más seguidores y mayores controles.

OBJETIVOS

Generar un ahorro en tiempo y dinero a los clientes a través de la impresión on-line, la cual le permite al usuario ordenar la impresión desde la comodidad de su casa, oficina o negocio.
Desarrollar una aplicación que le facilite al cliente la realización de sus ideas de diseño de forma profesional, autónoma e intuitiva y sin que le cueste más.
Desarrollar un área para la atención de PQRS y un programa para la fidelización y retención de clientes.
Posicionarnos como una de las principales imprentas on-line del país, además de estar en los primeros lugares en los motores de búsqueda con palabras claves relacionadas a la impresión on-line y digital.

ESTRATEGIA

Definición del Mercado
Audiencia - Grupos - posicionamiento
Creación de la oferta - generación de ingresos
Comunicación - contenidos

PÚBLICO OBJETIVO

Empresas legalmente constituidas que necesiten servicios de impresión.
Independientes o dueños de negocios que quieren dar a conocerse sus productos o servicios a través de medios impresos.
Estudiantes universitarios que necesiten imprimir trabajos con relación a sus carreras.

Psictográfica

Empresas de productos o servicios cuyo objetivo es darse a conocer en medio de su mercado y busquen una forma fácil y económica para lograrlo. A su vez, está dirigido a trabajadores independientes que necesiten anunciar sus servicios así como estudiantes de carreras de diseño, publicidad, arquitectura y/o afines.

Demográfica

Pequeñas y medianas empresas que generen productos o servicios y trabajadores independientes que ofrezcan un servicio, además de esto son hombres y mujeres que se encuentran entre los 18 y 50 años y estudiantes que están cursando en la universidad carreras afines a la comunicación, diseño, publicidad, arquitectura o similares.

Socioeconómica

Empresas de productos o servicios y trabajadores independientes ubicados en estratos 3 al 6 con capacidad de endeudamiento medio, con acceso al sistema financiero y cuentan con tarjetas debito y/o crédito.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES